課程簡(jiǎn)介

議題簡(jiǎn)介：
一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)技術(shù)管理者，帶隊(duì)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題與最佳實(shí)踐。

【工作坊大綱】
一、前端業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐
（1）前端業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)難題
（2）與上游產(chǎn)品經(jīng)理PM合作實(shí)踐
（3）與下游測(cè)試QA合作實(shí)踐
（4）業(yè)務(wù)型項(xiàng)目管理實(shí)踐
（5）前端業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍實(shí)踐
二、后端底層技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐
（1）后端底層技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)難題
（2）與上游業(yè)務(wù)技術(shù)RD合作實(shí)踐
（3）技術(shù)改進(jìn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐
（4）后端底層技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍實(shí)踐
三、其他共性管理實(shí)踐
（1）技術(shù)主管招聘實(shí)踐
（2）一線(xiàn)技術(shù)招聘實(shí)踐
（3）校招生培養(yǎng)實(shí)踐
（4）KPI與OKR實(shí)踐
（5）懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)管理實(shí)踐

目標(biāo)收益

學(xué)會(huì)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，招聘，解雇，團(tuán)建，績(jī)效，項(xiàng)目，技術(shù)優(yōu)化，產(chǎn)品經(jīng)理相處等各類(lèi)問(wèn)題，是都能夠解決的。

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

一、前端業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐
（1）前端業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)難題
（2）與上游產(chǎn)品經(jīng)理PM合作實(shí)踐
（3）與下游測(cè)試QA合作實(shí)踐
（4）業(yè)務(wù)型項(xiàng)目管理實(shí)踐
（5）前端業(yè)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍實(shí)踐
二、后端底層技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐
（1）后端底層技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)難題
（2）與上游業(yè)務(wù)技術(shù)RD合作實(shí)踐
（3）技術(shù)改進(jìn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐
（4）后端底層技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍實(shí)踐
三、其他共性管理實(shí)踐
（1）技術(shù)主管招聘實(shí)踐
（2）一線(xiàn)技術(shù)招聘實(shí)踐
（3）校招生培養(yǎng)實(shí)踐
（4）KPI與OKR實(shí)踐
（5）懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)管理實(shí)踐