課程簡介

移動互聯網時代，一切都變得只爭朝夕，有效地縮短產品迭代周期與用戶反饋周期成為了贏得競爭的要素。即便是微軟這樣的巨無霸軟件企業(yè)，也絕不想輸在“敏捷”的浪潮之中。然而相比已經走在敏捷第一線的產品經理和工程師，UX工作者似乎更容易天然地扮演給敏捷拖后腿的角色。當人們打著“用研沒用、數據說話”的旗號七嘴八舌就把設計改得面目全非的時候，UX工作者往往心痛又無助。敏捷的大潮中，難道用研和UX設計只能扮演拖后腿的角色嗎？主講人Bill在他近年主持設計的幾個產品項目中，成功摸索了完全敏捷化的UX設計流程和方法。
在本課程中，Bill通過分享自己工作中的實踐體會來分析企業(yè)中UX設計之敏捷轉型的挑戰(zhàn)和應對策略，通過講解和有趣的分組實戰(zhàn)練習相結合的方式幫助參與者獲得一套實用的經驗和技巧，以便應用到實際的工作環(huán)境中、讓UX工作者不但不拖敏捷的后腿，反而成為驅動敏捷的重要力量。

目標收益

1、幫助學員從本質層面理解UX工作敏捷化的價值和實施要點。
2、幫助學員掌握一系列從實踐中取得的經驗和技巧，以及具體的設計方法和設計工具，可以應用到日常的工作中使UX工作成為驅動敏捷的力量。
3、幫助學員獲得一系列技巧來應對企業(yè)中的UX敏捷化轉型難點。

培訓對象

1、掌握傳統(tǒng)UX理論、在工作中面臨移動互聯網大環(huán)境下由傳統(tǒng)UX工作方式向適應敏捷開發(fā)方式的轉型，并在此過程中具有一定困惑的UX設計師、用戶研究員、管理者。
2、長期在敏捷模式下工作、但是認為UX質量被敏捷模式打了折扣，希望探索高質量+敏捷的兩全其美模式的UX設計師、用戶研究員、管理者。
3、與UX人員有密切合作、對深入探究敏捷模式下UX工作方法感興趣的產品經理。

課程大綱