開(kāi)發(fā)經(jīng)理
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DevOps
推薦課程
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DevOps企業(yè)實(shí)戰(zhàn)

劉雨航

一線互聯(lián)網(wǎng)公司 運(yùn)維架構(gòu)師

擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)，長(zhǎng)期在一線作戰(zhàn)，具有超過(guò)10年以上自動(dòng)化運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的自動(dòng)化架構(gòu)設(shè)計(jì)，DevOps，AIOps落地方案。曾負(fù)責(zé)主導(dǎo)微服務(wù)整體自動(dòng)化架構(gòu)、分布式系統(tǒng)自動(dòng)化管理平臺(tái)、融合云平臺(tái)自動(dòng)化管理、分布式監(jiān)控平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等。實(shí)踐超過(guò)萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的管理和運(yùn)維，從0至1打造到傳統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)。曾受邀在國(guó)內(nèi)頂級(jí)技術(shù)大會(huì)擔(dān)任講師，出品人，并發(fā)表自動(dòng)化運(yùn)維，DevOps相關(guān)的技術(shù)演講。

擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)，長(zhǎng)期在一線作戰(zhàn)，具有超過(guò)10年以上自動(dòng)化運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的自動(dòng)化架構(gòu)設(shè)計(jì)，DevOps，AIOps落地方案。曾負(fù)責(zé)主導(dǎo)微服務(wù)整體自動(dòng)化架構(gòu)、分布式系統(tǒng)自動(dòng)化管理平臺(tái)、融合云平臺(tái)自動(dòng)化管理、分布式監(jiān)控平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等。實(shí)踐超過(guò)萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的管理和運(yùn)維，從0至1打造到傳統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)。曾受邀在國(guó)內(nèi)頂級(jí)技術(shù)大會(huì)擔(dān)任講師，出品人，并發(fā)表自動(dòng)化運(yùn)維，DevOps相關(guān)的技術(shù)演講。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

成為教練

課程簡(jiǎn)介

認(rèn)清DevOps的本質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該如何將DevOps所提倡的工具文化進(jìn)行落地，不同的企業(yè)如何尋找切入點(diǎn)。

目標(biāo)收益

1. 厘清什么是DevOps
2. 如何跨過(guò)運(yùn)維和研發(fā)之間的鴻溝
3. 學(xué)習(xí)DevOps的所有工具，包括：工具的應(yīng)用場(chǎng)景，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，大型企業(yè)的使用姿勢(shì)
4. 如何在企業(yè)開(kāi)展DevOps? 豐富的案例講解
5. 敏捷溝通之道 ，看板的游戲
6. 客戶(hù)自已的案例答疑

培訓(xùn)對(duì)象

具有一定經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)維、測(cè)試、開(kāi)發(fā)人員。
運(yùn)維、測(cè)試、研發(fā)經(jīng)理及以上級(jí)別。

課程大綱

第一天 DevOps的由來(lái)
1.1 什么是DevOps
1.2 DevOps的目標(biāo)是什么？
1.3 DevOps的歷史
1.3.1 IT領(lǐng)域的長(zhǎng)期沖突
1.3.2 DevOpsDays的誕生
1.4 什么要實(shí)施DevOps
1.4.1 DevOps報(bào)告

如何實(shí)施DevOps
2.1 持續(xù)交付
2.1.1 持續(xù)集成、持續(xù)部署、持續(xù)測(cè)試
2.2 敏捷開(kāi)發(fā)
2.2.1 敏捷開(kāi)發(fā)的理念
2.2.2 敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)踐

DevOps的實(shí)踐
3.1 DevOps的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.1.1Cluture,AutoMation,Learn,Measurement,Sharing
3.2 DevOps實(shí)踐之路
3.2.1 騰訊、蘑菇街、AWS的實(shí)踐
3.3 DevOps實(shí)踐方式
3.3.1 嘗試、探索、改進(jìn)

DevOps的另外兩個(gè)觀點(diǎn)
4.1 SRE
4.2 NOOPS
第二天 DevOps的工具文化
5.1 所有DevOps工具講解
5.1.1 工具的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、應(yīng)用方法
5.2 如何量化
5.2.1 監(jiān)控、度量

課堂實(shí)戰(zhàn)
6.1 創(chuàng)意游戲
6.1.1 分組分角色扮演開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維
6.2 看板游戲
6.2.1 如何做好看板？明確目標(biāo)？

客戶(hù)案例講解
第一天
DevOps的由來(lái)
1.1 什么是DevOps
1.2 DevOps的目標(biāo)是什么？
1.3 DevOps的歷史
1.3.1 IT領(lǐng)域的長(zhǎng)期沖突
1.3.2 DevOpsDays的誕生
1.4 什么要實(shí)施DevOps
1.4.1 DevOps報(bào)告

如何實(shí)施DevOps
2.1 持續(xù)交付
2.1.1 持續(xù)集成、持續(xù)部署、持續(xù)測(cè)試
2.2 敏捷開(kāi)發(fā)
2.2.1 敏捷開(kāi)發(fā)的理念
2.2.2 敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)踐

DevOps的實(shí)踐
3.1 DevOps的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.1.1Cluture,AutoMation,Learn,Measurement,Sharing
3.2 DevOps實(shí)踐之路
3.2.1 騰訊、蘑菇街、AWS的實(shí)踐
3.3 DevOps實(shí)踐方式
3.3.1 嘗試、探索、改進(jìn)

DevOps的另外兩個(gè)觀點(diǎn)
4.1 SRE
4.2 NOOPS
第二天
DevOps的工具文化
5.1 所有DevOps工具講解
5.1.1 工具的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、應(yīng)用方法
5.2 如何量化
5.2.1 監(jiān)控、度量

課堂實(shí)戰(zhàn)
6.1 創(chuàng)意游戲
6.1.1 分組分角色扮演開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維
6.2 看板游戲
6.2.1 如何做好看板？明確目標(biāo)？

客戶(hù)案例講解

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