課程簡介
面對大規(guī)模用戶突發(fā)請求，而在系統(tǒng)達到瓶頸時無法快速擴容？一個新功能上線從測試到正式上線可能 需要經(jīng)歷數(shù)十小時甚至高達數(shù)周時間？一次服務(wù)器上線、重裝、配置服務(wù)都需要經(jīng)歷漫長的等待？如果業(yè)務(wù)需要一次性上線幾百臺服務(wù)器，該怎么辦？傳統(tǒng)企業(yè)又要如何開展自動化運維？團隊如何組成？如果提升團隊效率？ 有效解決以上難題是一個系統(tǒng)工程，因此,課程中介紹的每個系統(tǒng)、每個系統(tǒng)所運用的技術(shù)、以及每個工具背后都是大量項目實踐的總結(jié)，都有講師親身經(jīng)歷的“自動化運維故事”。
目標(biāo)收益
1. 何謂運維自動化？自動化都解決哪些問題？互聯(lián)網(wǎng)又有哪些經(jīng)典案例？
2. IT基礎(chǔ)設(shè)施云化，IaaS/PaaS/SaaS對傳統(tǒng)的沖擊又有哪些？
3. 大規(guī)模集群與業(yè)務(wù)快速增長時，如果有效地保證質(zhì)量的同時，提升效率呢？
4. 運維大數(shù)據(jù)的運用與大數(shù)據(jù)平臺目標(biāo)與差異在哪里？
5. 系統(tǒng)安裝->初始化->配置管理->應(yīng)用變更更->命令執(zhí)行->監(jiān)控，如何串聯(lián)？
6. 如何建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的運維平臺
培訓(xùn)對象
高級程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)管理員、運維工程師、運維架構(gòu)師、項目經(jīng)理以及其他具有與運維相關(guān)的人員。
課程大綱
| 第一天：了解背景，學(xué)習(xí)整體架構(gòu) |
上午： ●傳統(tǒng)運維工作人員所面臨的挑戰(zhàn) ●自動化運維整體架構(gòu) ○整體架構(gòu)設(shè)計 ○運維的架構(gòu)思想 ○逐步實踐的思路 ○相關(guān)系統(tǒng)及功能介紹/設(shè)計思路 ●DevOps及SRE概念厘清 ○什么是DevOps ○什么是SRE ○不同企業(yè)適合哪種場景 下午： ●案例分享：新浪、百度、金山的幾個案例 ○實戰(zhàn)案例分析 ■新浪（CDN自動化運維） ■百度（CI的運用及架構(gòu)梳理） ■金山（整體平臺的構(gòu)建思路） ○整體架構(gòu)的最佳實踐 |
| 第二天 |
上午：運維工具普及、數(shù)據(jù)化運維的重要性 ●專題：運維工具 ○介紹常見自動化運維工具，并對各子領(lǐng)域的同類工具做對比性介紹。 ○專題還將介紹自主研發(fā)和開源產(chǎn)品二次開發(fā)兩種選擇的區(qū)別和時機選擇。 ●專題：ELK ○介紹ELK的架構(gòu) ○使用案例，如何利用ELK快速定位與排查故障 下午：不容忽視的團隊建設(shè) ●人才的培養(yǎng) ○團隊建設(shè) ○云運維的差異 ○運維安全淺談 ●標(biāo)準與可持續(xù)發(fā)展 ○標(biāo)準的演變過程 ○簡單可評估原則 |
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第一天：了解背景，學(xué)習(xí)整體架構(gòu) 上午： ●傳統(tǒng)運維工作人員所面臨的挑戰(zhàn) ●自動化運維整體架構(gòu) ○整體架構(gòu)設(shè)計 ○運維的架構(gòu)思想 ○逐步實踐的思路 ○相關(guān)系統(tǒng)及功能介紹/設(shè)計思路 ●DevOps及SRE概念厘清 ○什么是DevOps ○什么是SRE ○不同企業(yè)適合哪種場景 下午： ●案例分享：新浪、百度、金山的幾個案例 ○實戰(zhàn)案例分析 ■新浪（CDN自動化運維） ■百度（CI的運用及架構(gòu)梳理） ■金山（整體平臺的構(gòu)建思路） ○整體架構(gòu)的最佳實踐 |
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第二天 上午：運維工具普及、數(shù)據(jù)化運維的重要性 ●專題：運維工具 ○介紹常見自動化運維工具，并對各子領(lǐng)域的同類工具做對比性介紹。 ○專題還將介紹自主研發(fā)和開源產(chǎn)品二次開發(fā)兩種選擇的區(qū)別和時機選擇。 ●專題：ELK ○介紹ELK的架構(gòu) ○使用案例，如何利用ELK快速定位與排查故障 下午：不容忽視的團隊建設(shè) ●人才的培養(yǎng) ○團隊建設(shè) ○云運維的差異 ○運維安全淺談 ●標(biāo)準與可持續(xù)發(fā)展 ○標(biāo)準的演變過程 ○簡單可評估原則 |
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