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大數(shù)據(jù)
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金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)及應(yīng)用

劉幸

廣發(fā)證券 大數(shù)據(jù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)平臺(tái)群組經(jīng)理

長(zhǎng)期專(zhuān)注于數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)價(jià)值類(lèi)工作,曾多次在全國(guó)范圍內(nèi)給業(yè)界分享大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前在廣發(fā)證券擔(dān)任大數(shù)據(jù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)平臺(tái)經(jīng)理。曾任職于騰訊微信和數(shù)據(jù)平臺(tái)、魅族數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)、盛大數(shù)據(jù)中心等。項(xiàng)目方面,作為骨干員工參與騰訊TDW分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和微信數(shù)據(jù)分析;作為techlead,幫助廣發(fā)、盛大、魅族、等企業(yè)從零開(kāi)始搭建了大數(shù)據(jù)平臺(tái),并利用該平臺(tái)協(xié)助上述企業(yè)將數(shù)據(jù)價(jià)值落地。

長(zhǎng)期專(zhuān)注于數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)價(jià)值類(lèi)工作,曾多次在全國(guó)范圍內(nèi)給業(yè)界分享大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前在廣發(fā)證券擔(dān)任大數(shù)據(jù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)平臺(tái)經(jīng)理。曾任職于騰訊微信和數(shù)據(jù)平臺(tái)、魅族數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)、盛大數(shù)據(jù)中心等。項(xiàng)目方面,作為骨干員工參與騰訊TDW分布式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和微信數(shù)據(jù)分析;作為techlead,幫助廣發(fā)、盛大、魅族、等企業(yè)從零開(kāi)始搭建了大數(shù)據(jù)平臺(tái),并利用該平臺(tái)協(xié)助上述企業(yè)將數(shù)據(jù)價(jià)值落地。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

成為教練

課程簡(jiǎn)介

如下:
本topic系統(tǒng)性的分享了一個(gè)完善的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的整體架構(gòu),
以及這個(gè)平臺(tái)要用到哪些開(kāi)源組件和自研組件;
并講述這二者是如何有機(jī)結(jié)合在一起作為一個(gè)整體對(duì)外提供服務(wù)。
最后將介紹這些組件的功能、設(shè)計(jì)、原理和架構(gòu)。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

1. 背景介紹

2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
時(shí)代變革的背景下,企業(yè)所面臨的困境
大數(shù)據(jù)能給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值

3. 金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建
金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)的整體解決方案
平臺(tái)的基礎(chǔ)核心組件介紹
基于這些基礎(chǔ)組件,構(gòu)建出一個(gè)滿足基本需求的大數(shù)據(jù)平臺(tái)
有了基本的大數(shù)據(jù)平臺(tái)后,業(yè)務(wù)又提出了哪些一進(jìn)步的要求
提高大數(shù)據(jù)平臺(tái)的實(shí)時(shí)性
數(shù)據(jù)安全及權(quán)限管理
數(shù)據(jù)治理及元數(shù)據(jù)應(yīng)用
其它擴(kuò)展和補(bǔ)充

4. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用及實(shí)踐舉例
策略研究與量化交易平臺(tái)
數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái)
系統(tǒng)/業(yè)務(wù)/合規(guī)層面的立體監(jiān)控

活動(dòng)詳情

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