團(tuán)隊經(jīng)理
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持續(xù)交付在路上--騰訊百人研發(fā)團(tuán)隊的管理之路

喬梁

騰訊 高級管理顧問，DevOps領(lǐng)域頂級導(dǎo)師

DevOps領(lǐng)域教科書式的經(jīng)典暢銷書《持續(xù)交付2.0》作者，《持續(xù)交付》譯者。

DevOps領(lǐng)域頂級導(dǎo)師，是國內(nèi)第一位持續(xù)交付布道者，與Jez Humble共同負(fù)責(zé)研發(fā)了全球第一款持續(xù)交付軟件管理工具goCD，并率先于2010年將DevOps和持續(xù)交付相關(guān)理念、原則和最佳實(shí)踐引入中國。

騰訊外聘高級管理顧問，長期為多個事業(yè)群的產(chǎn)研管理工作和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工具平臺建設(shè)工作提供指導(dǎo)。同時，為多個toB和toC領(lǐng)域移動互聯(lián)網(wǎng)公司提供組織管理咨詢服務(wù)。曾輔導(dǎo)過億注冊用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品超過十五個。曾作為敏捷&精益研發(fā)管理咨詢師，就職于ThoughtWorks、百度和Nokia。

DevOps領(lǐng)域教科書式的經(jīng)典暢銷書《持續(xù)交付2.0》作者，《持續(xù)交付》譯者。 DevOps領(lǐng)域頂級導(dǎo)師，是國內(nèi)第一位持續(xù)交付布道者，與Jez Humble共同負(fù)責(zé)研發(fā)了全球第一款持續(xù)交付軟件管理工具goCD，并率先于2010年將DevOps和持續(xù)交付相關(guān)理念、原則和最佳實(shí)踐引入中國。 騰訊外聘高級管理顧問，長期為多個事業(yè)群的產(chǎn)研管理工作和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工具平臺建設(shè)工作提供指導(dǎo)。同時，為多個toB和toC領(lǐng)域移動互聯(lián)網(wǎng)公司提供組織管理咨詢服務(wù)。曾輔導(dǎo)過億注冊用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品超過十五個。曾作為敏捷&精益研發(fā)管理咨詢師，就職于ThoughtWorks、百度和Nokia。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

3小時

成為教練

課程簡介

騰訊某產(chǎn)品，研發(fā)人數(shù)過百。以前，每兩周才能拿到一個版本，而且每次正式版本的發(fā)布都是一個歷經(jīng)磨難的過程。而現(xiàn)在，每天拿到兩個可外放版本，每月定時交付正式版本，毫無壓力。 到底發(fā)生了什么，團(tuán)隊做了哪些改變，令如此大的研發(fā)團(tuán)隊華麗轉(zhuǎn)身呢？湯蓉將帶你回顧這個真實(shí)的持續(xù)改進(jìn)過程和做法。

目標(biāo)收益

你將了解如何利用“持續(xù)交付七巧板”來分析問題，如何把“持續(xù)交付原則”應(yīng)用到實(shí)際工作中。

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

你將了解如何利用“持續(xù)交付七巧板”來分析問題，如何把“持續(xù)交付原則”應(yīng)用到實(shí)際工作中。

課程大綱

如何利用“持續(xù)交付七巧板”來分析問題 你將了解如何利用“持續(xù)交付七巧板”來分析問題，如何把“持續(xù)交付原則”應(yīng)用到實(shí)際工作中。
如何利用“持續(xù)交付七巧板”來分析問題
你將了解如何利用“持續(xù)交付七巧板”來分析問題，如何把“持續(xù)交付原則”應(yīng)用到實(shí)際工作中。

活動詳情

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