課程簡介
本案例從架構(gòu)的設(shè)計(jì)初期到中期，以及目前出現(xiàn)的一些狀態(tài)，做了詳細(xì)的分析與闡述，基于新浪微博的架構(gòu)做了深度的講解，這里面有我們團(tuán)隊(duì)在這些年遇到的難點(diǎn)，以及突發(fā)的狀況
目標(biāo)收益
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有多年架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中的理論與案例均來自于一線互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)，為滿足不同業(yè)務(wù)需求，架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中所遇到問題的歸納、分析與總結(jié)，并有針對性給出解決方法，案例將重現(xiàn)這些問題的場景，通過實(shí)例講解，有效的啟發(fā)思路、激發(fā)興趣、并掌握解決問題的基本方法
培訓(xùn)對象
課程內(nèi)容
本案例從架構(gòu)的設(shè)計(jì)初期到中期，以及目前出現(xiàn)的一些狀態(tài)，做了詳細(xì)的分析與闡述，基于新浪微博的架構(gòu)做了深度的講解，這里面有我們團(tuán)隊(duì)在這些年遇到的難點(diǎn)，以及突發(fā)的狀況
課程大綱
| 架構(gòu)之前 | 1、 架構(gòu)初期運(yùn)維與監(jiān)控 2、 架構(gòu)演進(jìn)中 3、 架構(gòu)中期運(yùn)維與監(jiān)控 4、 問題總結(jié) |
| 架構(gòu)當(dāng)前 | 1、 運(yùn)維與監(jiān)控 2、 平臺化 3、 標(biāo)準(zhǔn)化SLA 4、 如何基于SLA，更好的提高服務(wù)質(zhì)量？ 5、 服務(wù)化 6、 影響可用性的因素 |
| 架構(gòu)設(shè)計(jì) | 1、 設(shè)計(jì)的哲學(xué) 2、 做好監(jiān)控 3、 Design for Failure 4、 去狀態(tài)化 5、 分層隔離 6、 隔離目標(biāo)和原則 7、 隔離方式 |
| 服務(wù)SLA | 1、服務(wù)SLA-謹(jǐn)慎重 2、 服務(wù)SLA-容量規(guī) 3、 服務(wù)SLA 4、 容災(zāi)預(yù)案 5、 線上演練 6、 線上演練案例 7、 環(huán)境搭建 8、 如何評估結(jié)果 9、壓測演練注意事項(xiàng) 10、Q/A |
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架構(gòu)之前 1、 架構(gòu)初期運(yùn)維與監(jiān)控 2、 架構(gòu)演進(jìn)中 3、 架構(gòu)中期運(yùn)維與監(jiān)控 4、 問題總結(jié) |
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架構(gòu)當(dāng)前 1、 運(yùn)維與監(jiān)控 2、 平臺化 3、 標(biāo)準(zhǔn)化SLA 4、 如何基于SLA，更好的提高服務(wù)質(zhì)量？ 5、 服務(wù)化 6、 影響可用性的因素 |
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架構(gòu)設(shè)計(jì) 1、 設(shè)計(jì)的哲學(xué) 2、 做好監(jiān)控 3、 Design for Failure 4、 去狀態(tài)化 5、 分層隔離 6、 隔離目標(biāo)和原則 7、 隔離方式 |
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服務(wù)SLA 1、服務(wù)SLA-謹(jǐn)慎重 2、 服務(wù)SLA-容量規(guī) 3、 服務(wù)SLA 4、 容災(zāi)預(yù)案 5、 線上演練 6、 線上演練案例 7、 環(huán)境搭建 8、 如何評估結(jié)果 9、壓測演練注意事項(xiàng) 10、Q/A |
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